Ortalama bir çalışan günde yaklaşık üç saat üretkendir. Bu, birçok organizasyonda çalışanların zamanlarının çoğunu verimsiz ve faydalı görevlere harcadıkları anlamına gelir.
Ancak bazıları tembellik veya ertelemeyi sebep olarak gösterse de, muhtemelen şirketlerin kendilerinin de sorumluluğu üstlenmesi gerekiyor. Başarılı olmak için gerekli araçlara veya ne yapmaları gerektiği konusunda yönlendirmeye sahip olmayan çalışanların zamanlarını etkin kullanma olasılıkları daha düşüktür.
Bu nedenle şirketler, çalışanlarını başarılı olacakları ve zirvede performans gösterecekleri bir konuma getirmek için çok fazla kaynak ve zaman harcarlar. Her çalışanın performansını %10 oranında artırmasını sağlayabilirseniz, bu, şirketinizin çıktısı ve kârlılığı açısından büyük bir artış sağlayabilir.
Ancak ekibinizi zamanlarını daha etkin kullanmaları için nasıl güçlendirebilirsiniz? Aşağıda göz önünde bulundurabileceğiniz en etkili stratejilerden bazılarını inceleyelim.
İçerik Tablosu
Ekibinize büyüme fırsatları sağlayın
Eğitim, ekibinizin ilerlemesine ve gelişmesine yardımcı olmanın ayrılmaz bir parçasıdır. Çalışanlarınıza büyüme ve gelişme fırsatları sağlamazsanız, kayıtsız hale gelmeleri ve rakip kuruluşlarda akranlarının gerisinde kalmaları an meselesidir.
Bu nedenle, ekibinizin becerilerini geliştirmesine ve şirketinizi büyüme ve başarıya doğru yönlendirmede daha iyi hale gelmesine yardımcı olmak için tasarlanmış liderlik ve yönetim kurslarına yatırım yapmayı bir öncelik haline getirmeniz gerekir.
Ekibiniz için eğitim ve kurslara yatırım yapmak ön ödemeli bir maliyet olsa da, çalışanlarınızın sürekli olarak sorunlarla başa çıkmanın ve yönetmenin yeni yollarını öğrenmesinin uzun vadeli faydaları, uzun yıllar boyunca iş performansınız için kâr payı ödeyecektir.
Daha iyi bir lider ol
Ekibiniz ne kadar verimli ve etkili olursa olsun, zorlukları yönetebilen ve insanları motive edebilen yetenekli ve güçlü bir lider değilseniz, bunun hiçbir anlamı olmayacaktır. Aynı zamanda, ekibinize faydalı tavsiyeler verecekseniz, profesyonel ve kişisel olarak ne için çalıştığınız konusunda net bir hedefiniz olmalıdır.
Bu nedenle akıllı liderler yalnızca yeni yetkinlikler kazanmak için eğitime yatırım yapmakla kalmaz, aynı zamanda öz farkındalığınızı geliştirmek, büyük resim hedefleri için daha net bir hedefe sahip olmak ve faydalı alışkanlıklar geliştirmek için kullanabileceğiniz bir kişisel gelişim planı oluşturmaya da öncelik verir. ekibinizle paylaşılacak.
Yalnızca büyümenize dikkat ederek ve belirlediğiniz hedeflere karşı sorumlu olarak ekibinize liderlik edebilir ve onlardan şirket çapında hedeflere birlikte ulaşmalarını bekleyebilirsiniz. Kendinizi bir lider olarak nasıl taşıdığınıza dair bir örnek vererek, insanların sizi takip etmesini ve rehberliğinizi dinlemesini sağlamak için çok daha kolay bir zamanınız olacak.
Bu arada, geliştirdiğiniz liderlik becerileri ve alışkanlıkları, farklı durumlarla nasıl başa çıkacağınızı öğrenmenize ve çalışanlarınızı herhangi bir engelin üstesinden gelmeleri için yönlendirmenize yardımcı olacaktır.
Yapıcı geri bildirim sağlayın
Çoğu yönetici, görevlerinin çalışanları denetlemek ve çalışmaları hakkında onlara geri bildirim sağlamak olduğunu anlar. Ne yazık ki, birçoğu çalışanlara nasıl yapıcı geri bildirim sağlanacağı konusunda net bir anlayışa sahip değil ve ekip üyelerini doğru yöne yönlendirmek için ya odaklanmamış eleştirilerde bulunuyor ya da fırsatları kaçırıyor.
Bununla mücadele etmek için, çalışanlara geri bildirim verme yaklaşımınızı yeniden düşünmelisiniz. Biri hatalı bile olsa eleştirmek için acele etmemelisiniz; Bunun yerine, durumu gelecekte tekrar etmesini önleyen bir büyüme fırsatına nasıl dönüştürebileceğinizi düşünün.
Hatalar, tüm çalışanlar için büyümenin kaçınılmaz bir parçasıdır, bu nedenle onlarla başa çıkmanın en iyi yolu, çalışanın daha iyi olmak için kullanabileceği zamanında, yapıcı, çözüm odaklı geri bildirim sağlamaktır.
Mükemmelliği Tanıyın
Uzun ve zorlu projelerle motive olmak zor olabilir. En bağlı çalışanlar bile kendilerini, zorlukları aşmaya ve şirket hedeflerine ulaşmak için ellerinden gelenin en iyisini yapmaya devam etmek için mücadele ederken bulabilirler.
Bu nedenle, sıkı çalışmayı tanımak ve ekibinizin gösterdiği çabayı gördüğünüzü kanıtlamak için bir süreç olduğundan emin olmalısınız.
Asgari olarak, bireylerin veya ekiplerin bir görevi ne zaman tamamladıklarını veya bir dönüm noktasına ulaştıklarını kabul etmelisiniz. Teşvik edici bir söz veya tebrik bile, insanlara çalışmalarını takdir etmede uzun bir yol kat edebilir.
Daha büyük bir destek sağlamak istiyorsanız, hem bireyler hem de tüm ekip için ödülleri belirli kilometre taşlarına bağlamayı düşünün. Bu eğlenceli bir aktivite, bir etkinliğe bilet veya finansal bir ödül olabilir.
çözüm
Bir şirketin başarısı büyük ölçüde arkasındaki insanlara bağlıdır. Ekibiniz uyumlu bir birim olarak çalışırsa ve zorlu süreçlerde motive kalabilirse, en zorlu projeler bile sorun olmaz ve başarınız şirket için uzun vadeli büyümeye dönüşecektir.
Ancak bunun olması için, yalnızca ekibinizi eğitmeye değil, aynı zamanda daha iyi bir lider olmak için çaba sarf etmeye de yatırım yapmanız gerekir.
Diğer gönderilerimize göz at
[wpcin-random-posts]