tarihinde yayınlandı Yorum yapın

Milyarder CEO, çalışanları işe alırken en önemli kırmızı bayrağını ortaya koyuyor

Milyarder CEO, çalışanları işe alırken en önemli kırmızı bayrağını ortaya koyuyor

Milyarder CEO, çalışanları işe alırken en önemli kırmızı bayrağını ortaya koyuyor

Deneyimine göre, iş arayanlar iş unvanlarına öncelik verme ve ekip çalışması üzerinde kontrol sahibi olma eğilimindeler

Raising Cane’s Chicken Fingers’ın kurucu ortağı ve milyarder CEO’su Todd Graves, özgeçmişleri incelerken acil bir endişeyi tespit etti: işten atlamanın yaygınlığı. konuşmak cnbc yap, 52 yaşındaki Greaves, her iki ila üç yılda bir sık ​​sık yapılan iş değişikliklerini büyük bir tehlike işareti olarak gördüğünü ve başvuranın motivasyonunu ve sadakatini sorguladığını söyledi. CEO, “Bunu merak ediyorum” dedi, “çünkü ‘Bunda sadece kendin için mi varsın?’ CNBC Yap.

Onun deneyimine göre, iş arayanlar iş unvanlarına öncelik verme ve ekip çalışması üzerinde kontrol sahibi olma eğilimindeler ve gerçek cevaplar vermek yerine genellikle işe alım yöneticilerinin duymak istediklerini düşündükleri dili kullanıyorlar. Görüşmeler sırasında Bay Graves, samimiyetsizliği tespit etmek için adayların cevaplarındaki tutarsızlıkları arar.

“Takım çalışması yerine unvan ve kontrolle daha çok ilgilendiklerinde, bu benim için büyük bir tehlike işaretidir” dedi.

Amerika Birleşik Devletleri, bölgeleri ve Orta Doğu’da 800’den fazla Raising Cane lokasyonuyla Bay Graves, çalışan sadakatine ve ekip çalışmasına değer verdiğini söylüyor. Görüşmeler sırasında her adayın markaya olan ilgisini değerlendiriyor. Yalnızca kişisel ilerleme peşinde koşmak yerine, gerçek bir katkıda bulunma arzusuyla hareket eden bireyleri arıyor.

CEO ayrıca başarı ile ekibine, meslektaşlarına ve organizasyonlarına derinden önem veren çalışanlar arasında güçlü bir bağlantı olduğunu fark ettiğini belirtti. “İnsanlar kolektif başarıya yatırım yaptığında bu büyük bir fark yaratır” dedi.

İş atlama günümüz piyasasında giderek daha yaygın hale geldi, ancak bunu çevreleyen damgalama hala mevcut. Bazı kariyer uzmanları bu damgayı modası geçmiş olarak görse de, birçok işe alım yöneticisi ihtiyatlı olmaya devam ediyor. LinkedIn anketine göre, işe alım yöneticilerinin üçte birinden fazlası, potansiyel kaçış riskleriyle ilgili endişelerini gerekçe göstererek, kısa vadeli istihdam modeli olan adayları takip etme konusunda isteksiz. LinkedIn’de kariyer uzmanı Drew McCaskill, işe alım yöneticilerinin “Eğer orada yalnızca dokuz ay kalırsanız, muhtemelen yalnızca dokuz ay burada kalacaksınız” diye merak edebilir.

OKU:  'Bana eleştiri verdin...': R Ashwin'in Dinesh Karthik'e 'Greatest Catch' şakasına verdiği destansı yanıt

Bu endişeleri hafifletmek için işe alım uzmanları, bireyin istihdam geçmişinin stratejik bir sunumunun yapılmasını önermektedir.

  • Özellikle istenmediği sürece gereksiz iş ayrıntılarını silin ve mesleki deneyimlere bağlam sağlamak için bir özgeçmiş özeti veya LinkedIn “Hakkında” bölümünü kullanın.
  • Potansiyel endişeleri ele alırken, gelecekteki değer ve edinilen becerilere odaklanan kısa bir açıklama hazırlayın.
  • Geçmiş deneyimlerin sizi bu göreve nasıl hazırladığını vurgulayın ve özür dileyen veya olumsuz bir ton kullanmaktan kaçının.
Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir