Remington ve Olivetti gibi markaları hatırlıyor musunuz? Veya 30 yaşın altındaysanız bu markaları daha önce duydunuz mu diye sormak daha doğru olur. Muhtemelen henüz onların adını duymamışsınız ya da eskiden yaptıkları daktiloları görmemişsinizdir. Teknolojinin bataklıkları şirketleri parçalayıp yeni kazananlar ve kaybedenler yaratırken, büyük markaların nasıl gelip gidebileceğinin öyküsü de buradan geliyor.
Yapay zeka devrimi ekonomi, iş dünyası ve daha birçok dünyayı kasıp kavururken, bu hikayeyi anlatmadan önce hikayenin ana fikrini ortaya çıkarmak en iyisidir: Kaba olmaktansa kendinizi rahatsız etmek ve karlı bir acı hissetmek daha iyidir. Kontrolünüz dışındaki güçler tarafından kesintiye uğradı.
Intel’in çipleri bitti. Mikroçip üreticisi, Nvidia’nın yapay zeka patlamasındaki yükselişi nedeniyle yoğun baskı altına girdi. Bizi, Intel’in dünyanın önde gelen entegre devre üreticileri Texas Instruments (TI) ve Motorola’yı geride bıraktığı günlere Bollywood tarzı bir geri dönüş yapmaya davet ediyor.
Sonuçta bir fil dans edemez
Intel, Guru Dutt’un yarı otobiyografik klasiklerinden birinden bahsediyor: Kağıt çiçekler (Kağıt Çiçekler) yönetmenin olağanüstü bir dönemin ardından kötü günlere düştüğü film. Nvidia’nın yükselişini yakalayan çip üreticisi, ünlü uyum sağlama yeteneği başlıklı bir kitapta tasvir edilen IBM’den bir veya iki ders alabilirdi. Kim demiş fillerin dans edemeyeceğini?? Yazar, çalkantılı yeniden yapılanma döneminde IBM’in CEO’su olan Louis Gerstner Jr.’dı.
Bu değişimin arkasındaki güçleri anlamak için iki şeyi hatırlamak en iyisidir: Bazı teknolojik değişiklikler eski bir değişimin uzantıları gibi görünebilir, ancak gerçekte bunlar yeni bir çağ yaratan paradigma değişimleridir. geliştirilmiş ürün ama tamamen yeni bir ürün kategorisi veya yeni markaların ortaya çıkmasına neden olan hizmetler genellikle köklü liderleri öldürür.
IBM, 1980’lere kadar ana bilgisayar bilgisayarları ve özel mülk yazılımlarla pazara hakimdi. Ancak daha küçük bilgisayarların “IBM uyumlu” makineler olarak üretilip penetrasyonu artırmak ve geniş bir pazara ulaşmak amacıyla Compaq gibi bilgisayar markalarını benimsedi. Daha sonra Microsoft’un popüler disk işletim sistemi yazılımını da bünyesine kattı. Daha sonra Microsoft’un Windows işletim sisteminin ortaya çıkmasına neden olan DOS, 1981 ile 1995 yılları arasında kişisel bilgisayarların (kişisel bilgisayarlar) daktiloların yerini almasıyla IBM PC uyumlu pazara hakim olan, dünya çapında kısa ömürlü elektronik daktilolar da dahil olmak üzere birbiriyle yakından ilişkili birkaç işletim sistemini ifade eder. . PC devrimi “Intel Inside” mikroçipleri sayesinde mümkün oldu; “Wintel” (Windows + Intel) kombinasyonu, gezegenin her yerde bulunan masaüstü bilgisayarı olarak Apple’ın Mac’ini gölgede bıraktı ve daha sonra dizüstü bilgisayarlar giderek daha fazla ağ bağlantılı hale geldi.
IBM ve Microsoft nasıl önde kaldı?
Daha yakından bakıldığında, IBM ve Microsoft kendilerini başarılı bir şekilde yeniden keşfederken, Intel’in hiçbir zaman bu kadar ileri gitmediğini göreceksiniz. Mevcut yapay zeka devrimi, PC devrimi günlerinden bu yana kaderini tersine çevirme konusunda onu yarı iletken riskleri konusunda zor bir durumda bıraktı.
Yapay zeka daha yeni başladığından, hem sektör gözlemcileri hem de içeriden kişiler için yazı duvardadır: eski ürün grubunu iyileştirmek için yeni bir ekosistem oluşturacak paradigma değişimi (çerçeve) konusunda yanılmayın. Yeni nesil ortaklıklar, hizmetler, düzenlemeler ve yasalar, sektördeki fillerin yenilikçi bir şekilde dans etmesini veya arılar gibi ezilmesini gerektirebilecek ortamı çarpıcı biçimde değiştirecek.
Olivetti ve Remington, kişisel bilgisayarların ortaya çıkışıyla yok olan daktilo markalarıydı. Sonuç olarak, veri bilimcilerin ve yazılım mühendislerinin yeni kariyer olanaklarını tanımladığı bir çağda iş veya “stenograf” gibi iş unvanlarını nadiren duyarsınız. Aslında yazılım mühendisleri bile, tıpkı temel metin yazarları veya grafik sanatçıları gibi, yapay zeka modelleri tarafından tehdit ediliyor. Durumun üstesinden gelmek için eski oyunda daha iyi olmanızın yanı sıra yeni oyunu nasıl oynayacağınızı da öğrenmelisiniz.
O zamandan beri PC işini Çin’deki Lenovo’ya satan IBM, artık işletmeler için hibrit bulut bilişim ve yapay zeka çözümleri sağlamaya odaklanırken, bir zamanlar bilgisayar yazılımı üreten Microsoft, bugün üst düzey bir oyuncu. Bu zor ama verimli bir ortaklık. ChatGPT sohbet robotu, kullanıcı sorularına insan benzeri sohbet yanıtları üreten OpenAI ile.
Azalan sayılar
Piyasa rakamları, her ikisi de teknoloji odaklı ekosistemlerdeki devrim niteliğindeki değişikliklere yeterince yanıt verememiş olan ilk akıllı telefon üreticisi Nokia ve web içerik şirketi Yahoo gibi markaları anımsatarak Intel’in nasıl gerilediğini açıkça ortaya koyuyor.
Apple, IBM ve Microsoft gibi değişimi iyi benimsedi ve aslında markasını canlı tutan yeni kategoriler yarattı. Mac’ten (masaüstü), iPod’a (müzik çalar), iPhone’a (içerik ekosistemine sahip akıllı telefon), Apple Watch’a (giyilebilir bilgisayar) geçtim.
Nvidia, Windows dönemi devi yeni bir yapay zeka tehdidini tespit edip bunu bir fırsata dönüştürseydi Intel’in gök gürültüsü olabilecek şeyi çaldı. Intel’in Haziran 2024’e kadar olan 12 aylık geliri önceki yılın aynı dönemine göre sadece %1,99 artışla 54,22 milyar dolardan 55,11 dolara yükselirken, Nvidia’nın 2024 mali yılı geliri ise önceki yılın 26,97 milyar dolarına göre %126 artışla 60,9 milyar dolara ulaştı.
Bu iki markanın piyasa değeri, yıllık gelirleri mutlak anlamda karşılaştırılabilir olmasına rağmen, büyüme ve düşüş arasındaki çelişkiyi gösteriyor. Intel’in borsalardaki piyasa değeri 104,4 milyar dolar, Nvidia’nın değeri ise 3,61 trilyon dolar. Nvidia’nın piyasa değeri şu anda Intel’in yaklaşık 35 katı. Bunun içinize sinmesine izin verin.
Teknolojik dönüşüm
Yeni nesil veri merkezleri, üst düzey kullanıcılar ve oyun endüstrileri tarafından tercih edilen Nvidia’nın yapay zeka destekli mikroçiplerini barındırıyor. Intel veri merkezi gelirleri düşüyor. Intel müzikle yüzleşirken, bir zamanlar PC çağında Intel’in arkasında ikinci planda kalan grafik işlem birimleri (GPU’lar) üreticisi olan Nvidia, artık yapay zeka çağında lider konumunda. Kritik yapay zeka altyapısı boyut ve kapsam açısından büyürken, Amazon Web Services ve Microsoft Azure gibi bulut bilişim devleri de işbirlikçileri arasında yer alıyor.
Intel Phil dans etmek için gereken adımları öğrenemiyor. Sektördeki tektonik değişim, yapay zekanın ne kadar kaçırılmayacak bir otobüs olduğunu gösteriyor. Sıfırdan anlaşılması gereken yeni bir ekosistem yaratan yeni bir kategori olarak görülmesi en iyisidir. Bu bir sıçrama değil, bir sıçramadır.
İyi haber şu ki yapay zeka aynı zamanda yeni fırsatlar da sunuyor. Bu başka bir hikaye olurdu.
(Madhavan Narayanan, Times of India Group’ta çalışmaya başladıktan sonra Reuters, The Economic Times, Business Standard ve Hindustan Times’da çalışmış, 30 yılı aşkın deneyime sahip kıdemli bir editör, yazar ve köşe yazarıdır.)
