Bu hikaye anlamlı bir sohbete yol açtı
Sektör liderlerinin gençleri haftada 70 saatlik çalışma ilkesini benimsemeye çağırdığı bir çağda, sağlıklı bir iş-yaşam dengesini sürdürmek çoğu zaman zorlaşıyor ve giderek daha zehirli bir çalışma ortamına yol açıyor. LinkedIn’de yakın zamanda yayınlanan bir gönderi bu konuyu vurguladı ve çalışanların çalışma saatleri ve sınırlarına yönelik yönetimsel tutumlar hakkında tartışmaları ateşledi.
Bu yazıda, iş arama koçu Sumit Agrawal, iki zıt yönetim yaklaşımını içeren bir olayı anlatıyor. Bay Agrawal, yöneticisinin bir çalışanı sırf saat 18:30’da işten çıkmaya başlaması ve çalışma saatleri dışında daha az yanıt vermesi nedeniyle “yıpranma riski” olarak tanımladığını paylaştı. Endişeli olan Bay Agrawal, durumu dikkatle ele aldı ve çalışanın, patronunun talebine başvurmadan, altta yatan sorunları doğrudan anlamasına yardımcı oldu.
Bu hikaye, çalışanların kendilerini tüketmek için karşılaştıkları baskılar ve destekleyici bir iş yerinin geliştirilmesinde empatik yönetimin hayati rolü hakkında anlamlı bir sohbeti ateşledi.
Yazısının bir parçası olarak “Birçok yönetici, insanların iş dışında da hayatları olduğunun farkında değil. Ne yazık ki, her zaman ulaşılabilir olma yönündeki gerçekçi olmayan beklenti, iş kültürlerinde kökleşmiş durumda” diye yazdı.
Yazının tamamına buradan göz atın:
Bay Agrawal’ın gönderisi hızla viral oldu ve internette tartışmalara yol açtı.
Bir kullanıcı şu yorumu yaptı: “Aman Tanrım, bu gerçekten çok kötü. Yani bir çalışan kukla gibi davranmıyorsa bu bir yıpranma riskidir. Liderlik pozisyonlarında böyle bir zihniyeti görmek gerçekten çok üzücü ve bu sadece çalışanların maaşını düşürür. Çalışanların mutluluk endeksi bir kez.” “. Neler olduğunu anlıyorlar ve sonunda da bunu yapıyorlar.”
Başka bir kullanıcı şunları yazdı: “Geç saatlere kadar çalışmak çalışanın sağlığını olumsuz yönde etkileyebilir, bu da uzun vadede şirket verimliliğinin azalmasına neden olabilir. Uzun çalışma saatleri genellikle fast food yemek gibi sağlıksız beslenme alışkanlıklarına yol açar ve bu da genel sağlığa zarar verir.”
Üçüncü kullanıcı, “İnsanlar (liderlik), mesai saatleri dışında kalan çalışanların daha üretken olduğuna ve işleriyle ilgili endişe duyduğuna inandığı sürece, bu çalışma kültürünün hiçbir yere gitmesi mümkün değil” diye yazdı.
Dördüncü kullanıcı şu yorumu yaptı: “Bir yöneticinin, belirli bir zamanda işten ayrılmanın, işten ayrılmanın bir tür mikro yönetim olduğunu gösterdiği varsayımı, olumsuz bir çalışma ortamına ve düşük çalışan moraline yol açabilir.”
Beşinci kullanıcı şunları yazdı: “Çılgın. Sanırım bu tür aptal ‘yöneticileri’ bu tür hikayelere etiketlemenin zamanı geldi. Belki de bu tür davranışları ve kültürü yalnızca kamuoyunun utanması ve alay etmesi değiştirebilir.”
- Başbakan Modi, Maharashtra eyaletlerinde Jain keşişi Ratnasundersuri Maharaj Sahib ile görüştü
- Yazar Amitav Ghosh, iklim değişikliği üzerine yazdığı yazıyla Erasmus Ödülü’nü kazandı
- Kalabalık Lucknow Caddesi’nde elektrikli çekçek sürücüsü ile kadın arasında dramatik kavga, polis tepki gösterdi
- Hindistan – Avustralya canlı skoru, 1. Test, 2. Gün: Jasprit Bumrah, Ver’i yenerken Avustralya, Hindistan’a karşı 8 mağlup oldu
- Avustralya’da bir nehirde mahsur kalan kanocuların 20 saatlik kurtarma operasyonu sırasında bacağı kesildi
