tarihinde yayınlandı Yorum yapın

“İki önemli projemiz var…”

“İki önemli projemiz var…”

CEO, çalışanın düğün iznini iki gün süreyle reddetti:

Bu paylaşım sosyal medyada büyük tartışmalara yol açarken, birçok kullanıcı da onun tarzına şaşırdı.

İngiliz bir pazarlama şirketinin CEO’su Lauren Tickner, bir çalışanın düğününe katılmak için iki günlük izin talebini reddettiğini açıklamasının ardından tartışmalara yol açtı. Ancak bir bükülme var. Bayan Tickner, çalışanın zaten 2,5 hafta süreyle izne çıkarıldığını ve yerine geçecek kişiyi eğitemediğini, bunun da iki önemli projeyi riske attığını iddia ederek kararını haklı çıkarmak için Threads’e gitti. Başlangıçta CEO, iznin reddedilmesinin nedeni olarak çalışanın yerine geçecek kişi için hazırlık ve eğitim eksikliğini gösterdi. Ekibin son teslim tarihlerinin acil olduğunu vurguladı ve çalışana, izin almadan önce yerine yeni birini bulması ve eğitmesi talimatını verdi.

Daha sonra önceki açıklamasına açıklık getirerek şirketin, çalışanların yönetimin onayı olmadan izin almasına olanak tanıyan “esnek izin” politikasını vurguladı. İlk talebin reddedilmesine rağmen Bayan Tickner, çalışandan onay ihtiyacını atlayarak gelecekteki devamsızlıklar için sınırsız izin politikasını kullanmasını istedi.

“Buna ‘esnek izin’ denir. (Mikro yönetimin ve modası geçmiş politikaların tam tersi.) – Çalışanlarınız kendi saatlerini belirler. – İstedikleri yerde çalışırlar.” diye yazdı.

”En büyük faydası?” İlk oyuncular zombilere saygı duymazlar. Çok fazla tatil yapan herkes statüsünü kaybeder. Esnek bir izin politikası, güvenilir ekipler yaratan bir politikadır. Şöyle ekledi: Sınırsız izin alma konusundaki yaklaşımınız nedir?

Buradaki gönderiye bakın:

Bu paylaşım sosyal medyada büyük tartışmalara yol açarken, birçok kullanıcı da onun tarzına şaşırdı. Bazıları da ikiyüzlülüğe dikkat çekerek Bayan Tickner’ın eylemlerinin şirketinin esnek izin politikasıyla tutarsız olduğunu vurguladı.

Bir kullanıcı şunu yazdı: “Öncelikle, yerine geçecek kişiyi bulmak ve eğitmek yöneticinin işidir, çalışanın işi değil. İkinci olarak ya yedek biri yoksa? Hala izin alabiliyorlar mı? Hayır? Sınırsız izin değil o zaman, değil mi? ?”

OKU:  Ulusal elektrik şebekesi arızalanınca Küba ülke çapında karanlığa gömüldü

Bir diğeri şu yorumu yaptı: “Sevmediğim kısım, çok fazla izin kullanan herkesin itibarını kaybetmesi. İnsanları PTO’larını kullanmamaları konusunda yönlendiriyorsunuz. Peki çok fazla izinin ne olduğunu kim tanımlıyor? Bazı işverenler bunu yapabilir. Bir insanın en fazla ihtiyaç duyduğu şeyin yılda iki hafta olduğunu düşünüyorum.

Bu arada, insanlardan açıklamalarını “sonuna kadar okumalarını” talep etmesine rağmen, tepkileri gidermeye yönelik girişimleri yalnızca daha fazla kafa karışıklığına yol açtı. Ayrıca birçok kişinin, tartışmaları alevlendirmek ve katılımı artırmak için kasıtlı olarak provokatif bir gönderi hazırladığını öne sürmesinin ardından “öfkeyi kışkırttığı” iddialarıyla da karşı karşıya kaldı.

Üçüncü bir kişi şöyle dedi: “Yani sınırsız izin veriyorsunuz ama hayatlarının en önemli günü için izin vermiyorsunuz?” Yerine geçecek birini eğitmek neden çalışanlarınızın işidir, kesinlikle sizin işinizdir.

”İki günlük alternatif eğitim mi?” Evlenmek mi? Ekibiniz iki gün boyunca bir kişi olmadan çalışamıyorsa ve onların görevlerine yardımcı olamıyorsanız veya onlara yetki veremiyorsanız, ekibinizi iyi yönetmiyorsunuz demektir. Dördüncüsü şunu ekledi: “Umarım bu gönderi öfke tadındadır çünkü iğrenç.”

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir