Cumartesi günü, OpenAI’nin web üzerinde ChatGPT adlı garip bir araç yayınlamasının üzerinden iki yıl geçti. Çalışanları kaç kullanıcı toplayacağına dair bahse girdi ve en yüksek tahmin 100.000 idi. Ne kadar yanılmışlardı.
ChatGPT, bugün yaklaşık 200 milyon aktif kullanıcıyla hızla tarihin en hızlı büyüyen uygulaması haline geldi. İlk çıktığında sosyal medya, bu küçük metin kutusunun Amazon Inc.’in Alexa’sından nasıl daha iyi performans gösterdiğine dair örneklerle çalkalanıyordu. Veya Apple Inc.’den Siri. Lisede şiir ve deneme yazabiliyordu. Muhtemelen Hollywood’u ve eğitim sistemini yeniden şekillendirecek. Bunun bir kısmı, örneğin okulların ev ödevlerini nasıl vereceklerini yeniden düşünmesiyle sağlandı; ancak bunun hayatın ve iş dünyasının diğer alanları üzerindeki etkisi açık bir soru olmaya devam ediyor.
Açık olan şu ki, Sam Altman’a göre bir gün tüm insanlığa fayda sağlayacak yapay zeka türünden en büyük yararlanıcıların birkaç yıl içinde bir avuç teknoloji şirketi olacağıdır. En büyük altı şirketin toplam piyasa değeri, ChatGPT’nin lansmanından bu yana 8 trilyon dolardan fazla arttı.
Teknoloji sektörü Ocak 2022’den bu yana S&P 500’de %30’luk bir kazanç elde ederken, küçük sermayeli şirketler daha mütevazı bir %15’lik getiri elde etti. Bu, KOBİ’lerin ChatGPT’nin piyasaya sürülmesinden önceki yirmi yılda daha büyük rakiplerinden daha iyi performans gösterme eğilimine meydan okuyor.
Bu arada Nvidia Corp., Advanced Micro Devices Inc.’i geride bıraktı. Ve Intel Corp. dünyanın en büyük çip şirketi olacak.
Microsoft, Amazon ve Alphabet’in Google’ının bulut gelirleri hızlandı.
Bu sütundaki grafikler, yapay zeka devrimi hakkındaki heyecanın piyasayı kasıp kavurması ve şirketlerin rekabetçi kalın. Bu, rahatsız edici bir olasılığı gündeme getiriyor: Bu sözde devrim niteliğindeki teknolojinin, geniş ekonomik dönüşüm vaadini hiçbir zaman yerine getiremeyebileceği, bunun yerine daha fazla zenginliğin tepede yoğunlaşabileceği ihtimali.
Fırsatçı bir grup olarak bilinen danışmanlık devleri, bu altına hücumda en önemli kazma kürek satıcıları oldu. New York Times’a göre McKinsey’in bu yılki işinin yaklaşık %40’ı üretken yapay zeka ile ilgili olacak, International Business Machines Corp. ise üretken yapay zeka iş kitabının bu yılın başlarında 3 milyar dolara yükseldiğini gördü. Accenture plc’nin yapay zeka rezervasyonları 2023’ün son altı ayındaki 300 milyon dolardan yalnızca 2024’ün son çeyreğinde 1 milyar dolara yükseldi.
Tüm bunların en sağlıklı sonucu, yeni kurulan şirketlerin ve teknoloji dışı şirketlerin bu ödüllerden daha fazlasını almasıdır; sonuçta yapay zekanın onlar için dönüştürücü olması gerekiyor. Ancak bunu yapmak hala zor. Aslında, dev bir teknoloji şirketinin aynı özelliği yayınlayıp onu iflasa sürükleyebileceği ihtimali göz önüne alındığında, uygulamalar veya kurumsal yazılımlar etrafında bir iş kurmak risklidir. Uygulama yaratıcıları, başlangıç fikirlerinin artık iPhone’larla uyumlu olacağından korktukları için Apple’ın yeni yazılım özelliklerinin yıllık sergisi olan Dünya Vahşi Geliştiriciler Konferansı’nı izlemekten nefret ederler.
Yeni nesil girişimciler için durumun daha da kötü olduğu söylenebilir. ChatGPT, Google’ın Gemini’si, Anthropic’in Claude’u veya Meta Platforms Inc.’in Llama’sı gibi henüz bir hendeği olmayan ürünlerle rekabet edecek “temel modeller” oluşturma işinde olmak çok pahalı.
Bu nedenle çoğu AI startup kurucusu, kendisi de ChatGPT’yi destekleyen OpenAI’nin GPT-4’ü gibi mevcut modellerin etrafında “sarmalayıcı” görevi gören hizmetler oluşturmaya odaklanıyor. Sorun şu ki, ürünlerini taklit eden daha büyük bir oyuncu tarafından elenme riskiyle de karşı karşıyalar. OpenAI, Whisper’ı 2022’de ücretsiz olarak piyasaya sürdüğünde, birçok konuşma tanıma girişiminin hayatı daha da zorlaştı.
Yüksek faiz oranları geçen yıl startup finansmanında düşüşe yol açmış olsa da, üretken yapay zeka ürünleri geliştiren girişimciler en azından risk sermayesi finansmanından daha büyük bir pay alıyor. Ancak yine de kendilerini baskın oyunculardan korumanın yollarını bulmaları gerekiyor.
Bunun bir yolu sağlık, hukuk ve finans gibi alanlarda niş ürünler oluşturmaya odaklanmaktır. Genel amaçlı yapay zeka sistemleri oluşturmaya odaklandıkları göz önüne alındığında, Microsoft ve Google’ın bu dar kullanım örneklerini takip etmesi zor.
İyimser olmak için başka bir neden daha var: Görevdekilerin yapay zeka üzerindeki baskısı gevşeyebiliyor. Teknoloji şirketleri, belirli görevlere daha fazla odaklanan daha küçük yapay zeka modellerinin satışına yönelik bir değişimden daha çok bahsediyor. Bu, teknoloji devleri tarafından takip edilen her şeyi bilen, tanrısal yapay zekaların sonuçta uygarlık için felakete yol açacağını savunan Max Tegmark gibi yapay zeka güvenlik savunucuları tarafından övülen bir yaklaşım. Daha küçük modellerin daha ucuz olduğu ve doğruluk açısından yönlendirilmesinin daha kolay olduğu görülür.
Yapay zeka yeteneklerindeki son dönemdeki duraklama, şirketlerin üretken yapay zekayı operasyonlarına entegre etmeye çalışmak ve yatırım getirisi açısından incelemek için daha fazla alana sahip olabileceği anlamına geliyor.
İki yıl boyunca halkın hayal gücünü cezbeden ChatGPT’nin ana mirası, teknolojideki en büyük oyuncuların cüzdanlarını doldurmak gibi görünüyor. Yapay zekanın bir sonraki aşaması, giriş engellerini azaltan daha küçük, niş modellerle daha demokratikleştirilebilir. Ama şimdi dünyamızı yeniden şekillendirmesi beklenen devrim, büyük teknoloji şirketlerinin zenginliğini ve nüfuzunu genişletti. Yapay zekanın en şaşırtıcı özelliğinin dünyanın en güçlü şirketlerini daha da güçlü hale getireceği kimin aklına gelirdi?
- George Washington nasıl Amerika’nın ilk başkanı oldu?
- Teksas’ta meydana gelen trafik kazasında 3’ü Andhra Pradesh’ten 5 Hintli öldü
- AAP, Kailash Gahlot’u Delhi hükümetindeki başka bir Jat yüzüyle değiştirdi
- Amazon, Brian Williams’ın canlı seçim haberleriyle haberlere çıkıyor
- Yüksek Mahkeme, hava krizinde havai fişeklere ceza verdi