Apple CEO’su Tim Cook için en iyi el sıkışma nedir?

Apple CEO’su Tim Cook Çin’i ziyaret ediyor. Bu, Cook’un Asya devini bu yıl ikinci ziyareti.

Apple, teknolojinin sınırları üzerinde çalışarak o kadar iyi yapılmış ve iddialı elektronik ürünler yaratıyor ki, fanatik hayranlar yeni ürünler gelmeden önce Apple Store’ların yakınındaki kaldırımları kamp alanlarına çeviriyor. Hindistan’ın 2023’teki GSYİH’sıyla aynı olan 3,5 trilyon dolarlık piyasa değeriyle onu dünyanın en değerli şirketi haline getirdiler.

Cook’un ziyareti ilginç ve önemli çünkü Apple Amerikan vatandaşı. Amerika Birleşik Devletleri ile Çin arasındaki rekabet, özellikle de en ileri bilim ve teknoloji alanındaki rekabet, 21. yüzyılı geri dönülemez biçimde şekillendiriyor. Bloomberg Çin Sanayi ve Bilgi Teknolojileri Bakanı Jin Chuanglong, Cook’tan Washington’da hassas bir konu olan ve Pekin’in teknoloji yürüyüşünü yavaşlatmak isteyen inovasyona yatırım yapmasını istediğini söyledi. Büyük güçler arasındaki rekabet o kadar yoğun ki, analistler bazen bunun savaşa dönüşebileceğini öngörüyor. Ancak Apple’ın başkanı “Çin’deki yatırımını büyütmeye ve tedarik zincirinin yüksek kalitede gelişmesine yardımcı olmaya devam etme” sözü verdi.

Çin hala aşılamaz

Apple’ın girişimleri, Hindistan’ın aksine Çin’in küresel şirketler için nasıl kaçırılmayacak bir ekonomi olmaya devam ettiğini gösteriyor. İşte bu yüzden Çin’e kur yapan Apple’dır, tersi değil. Hindistan’ın kendisini küresel bir üretim merkezine dönüştürmeyi nasıl başardığı iyice belgelendi ve Hindistan bunu kendi yöntemiyle taklit etmeye çalışıyor. Ancak, dünyanın en iyileriyle birlikte öğrenmek ve büyümek için pazar erişiminden ve üretim kapasitesinden yararlanma yetenekleri çok sınırlıdır.

Örneğin Cook, Çin’i hem üretim merkezi hem de pazar olarak o kadar önemli görüyordu ki, şirket 2016 yılında Didi gibi Çinli girişimlere 1 milyar dolar pompalamak da dahil olmak üzere yurt içinde 275 milyar dolar yatırım yapmak üzere gizli bir anlaşma imzaladı. Apple, yatırım için zeytin dalı kullanarak düzenleyici saldırıyla mücadele ederken Çin hükümeti neredeyse hiç taviz vermedi. Anlaşma koşulsuz bir başarıydı. Apple, ülkenin ekonomik patlaması ve vatandaşların refahı sırasında para kazandı. Telefon endüstrisinin Amerika Birleşik Devletleri dışındaki en büyük pazarı haline geldi ve Çinli şirketlerin teknolojik yeteneklerini geliştirmelerine yardımcı olmasına rağmen 2016 ile 2022 arasında 378 milyar dolar gelir elde etti.

Buna karşılık Hindistan, iPhone ve iPad üreticilerini burada mağaza açmaya çekmek için elinden geleni yaptı. Bileşenlere ilişkin ithalat vergileri azaltılırken, yüksek görev gerektiren nihai ürünler hariç tutuldu. Bu, Hindistan’da üretilen bir iPhone’un Dubai’de Delhi’ye kıyasla daha ucuz olmasıyla sonuçlandı. 128 GB belleğe sahip bir iPhone 16’nın fiyatı Dubai Money’de yaklaşık 78.000 Rupi iken, Cook’un geçen yıl kişisel olarak gidip park ettiği Delhi’deki ışıltılı Apple perakende mağazasında fiyatı 89.000 Rupi. Arbitrajın kaçakçılık şantajına yol açması uzun sürmedi.

Hindistan’da zikzak görev yapıları

iPhone kaçakçılığı hazineye önemli bir zarar vermeyebilir, ancak çarpık ücret yapıları ve sapkın teşvikler piyasayı o kadar çarpıtıyor ki, daha geniş ulusal hedefler ve kalkınma gündemleri çöküyor. Korumacı tarifeler güneş enerjisi endüstrisindeki büyümeyi ve yeniliği engelledi. Bu üç bölümlük serinin gösterdiği gibi, Hindistan’ın yenilenebilir enerji programı elektrik dağıtım şirketlerinin, sıradan tüketicilerin ve nihayetinde vergi mükelleflerinin finansmanına yük oluyor. Devlete ait kamu dağıtım şirketlerinin birikmiş zararı 6,77 lakh crore rupi oldu.

Hintli güneş enerjisi şirketleri, fotovoltaik hücreleri Çin’den ithal etmeyi, modülleri bir araya getirerek diğer pazarlara göndermeyi ve bunları yerel kullanıcılara satmayı daha karlı buluyor. Modüller üzerindeki yüksek ithalat vergileri, ancak hücreler üzerindeki düşük vergiler, modül üreticileri için geniş marjlar ve güç dağıtıcıları ve son tüketiciler için yüksek maliyetler sağlar.

Yalnızca arbitraja güvenmek

Bu politikaların aynı zamanda daha geniş, istenmeyen sonuçları da var. Örneğin, küçük üreticiler (okuma montajcıları), bölgesel pazarlarda satış yapmak için beyaz etiketli ürünlerde ve kendi markalarında ithal Çin bileşenlerini kullanıyor. Maharashtra merkezli bir girişimci, yaklaşık 75 milyon rupi ciroya sahip, ürünlerinin iyi marjlara sahip olduğunu ve daha büyük şirketlere paralarının karşılığını verdiğini söylüyor. Satışları, operasyonları, satın alma ve lojistiği kendisi yöneterek maliyetleri düşük tutuyor. Ücretler değişkendir ve yukarı yönlü bir ayarlama marjlar üzerinde baskı oluşturacaktır ve kendisi, uzmanları işe alarak maliyetlerin artması riskini almak istememektedir. Bu, başarısının temelinin ne teknolojik yenilik ne de organizasyonel verimlilik değil, arbitraj olduğu anlamına gelir. Bu aynı zamanda, yerel üretimi ve istihdam yaratmayı teşvik etmeyi amaçlayan bir görev yapısının, az sayıda iş yaratırken yalnızca ürün montajını teşvik ettiği anlamına gelir.

Bu ayın başlarında, Tamil Nadu’da eski iPhone modelleri için arka paneller üreten Tata Group’a ait bir fabrika alev aldı. Birimin hayati bileşenin tek üreticisi olması, iPhone üreticisi Foxconn’u ve (eski modelleri başka bir birimde toplayan) Tata Group’u, festival sezonunda küresel talebi karşılamak için parçaları Çin’den tedarik etmeye zorluyor. Bloomberg Raporlar, Hindistan-Çin sınır görüşmelerinde ilerleme sağlanmasında bile iş dünyasının kilit bir faktör olduğunu öne sürüyor.

Çin neden ilerliyor?

Cook 2016 yılında gizli anlaşmayı imzaladığında Apple, 2022 yılına kadar bileşen tedarikini yerelleştirme, Çinli yazılım şirketleriyle anlaşmalar yapma, Çin üniversiteleriyle teknoloji işbirliği yapma ve Çin teknoloji şirketlerine doğrudan yatırım yapma sözü verdi. Ayrıca araştırma ve geliştirme merkezleri ve yenilenebilir enerji inşa etme taahhüdünde bulundu. projeler. Bilgi 2021’de rapor edildi.

Apple kesinlikle böyle bir anlaşmaya imza atan tek Amerikan şirketi değildi. Microsoft ve Cisco, yerel düzeyde araştırma, geliştirme ve inovasyona yardımcı olan benzer anlaşmalara imza attı. Oluşturulmasına yardımcı oldukları ekosistemin, Çin imalatının teknolojik gücünün artmasına katkıda bulunduğuna şüphe yok. Ancak aynı zamanda yerel şirketler de kendi uzmanlıklarını ve başarılarını geliştirdiler.

Çinli bilim insanları halihazırda deniz suyunu doğrudan parçalayarak hidrojen üretebilen bir elektrolizör geliştirdiler. Pekin merkezli enerji girişimi Betavolt, bu yılın Ocak ayında, bir cep telefonuna 50 yıl boyunca güç verebilecek, ticari açıdan uygun, madeni para büyüklüğünde bir nükleer pil ürettiğini iddia etti. 14. Ulusal Halk Kongresi’nde sunulan hükümet çalışma raporuna göre, 2023 yılında özel ve ileri teknolojiler kullanarak yeni ve özgün ürünler üreten KOBİ’lerin sayısı 70.000’i aştı. Karşılaştırma yapmak gerekirse, Nasscom’a göre Hindistan’daki teknoloji KOBİ’lerinin sayısı 10.000’in biraz üzerinde. Çoğu yazılım alanındadır ve daha büyük şirketlerde çalışmaktadır. Bu, gelişmiş araştırma ve yenilik yapan hiçbir Hint şirketinin olmadığı anlamına gelmez. Ancak bunların sayısı çok azdır ve çoğunlukla yetersiz sermayeye sahiptirler. Tata Sons, 207. sırada yer almakta olup, yenilikçilerin yıllık küresel sıralaması olan 2024 Patent 300 listesinde yer alan tek Hint şirketidir.

Hintli şirketlerin yeniliğe değer vermesi gerekiyor

Çin, araştırma ve geliştirmeye yatırım yapmaları halinde imalat şirketlerine ve KOBİ’lere liberal vergi teşvikleri sunuyor. Hindistan ayrıca %150’ye varan vergi indirimleri de sunuyor ancak bunlar çoğunlukla yabancı şirketlerin Küresel Yetenek Merkezleri (GCC’ler) tarafından kullanılıyor, çünkü büyük Hint şirketleri bile nadiren inovasyon kültürünü teşvik ediyor. Ar-Ge vergisi muafiyeti, Hindistan’da Körfez İşbirliği Konseyi ülkelerinin (şu anda 1.600’den fazla) hızla çoğalmasının, ucuz, yüksek kaliteli yeteneklerin mevcudiyetinin yanı sıra bir nedenidir. Ancak yaratılan bilgi ve patentler buraya ait değil.

Hindistan planlaması genellikle kısa vadeli olma eğilimindedir. Yerel sanayiyi uzun vadede gerçekten bağımsız ve rekabetçi kılmak için hükümetin teşvik yapılarını kapsamlı bir şekilde yeniden değerlendirmesi gerekiyor.

(Dinesh Narayanan, Delhi merkezli bir gazeteci ve “RSS And The Make Of The Deep Nation” kitabının yazarıdır.)

Yasal Uyarı: Bunlar yazarın kişisel görüşleridir